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高效實用的采購技巧 北京:2025年12月11日
【課程收益】 “節省的就是利潤”,采購費用直接進入成本,所以采購職能正在成為企業特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發揮其作用,采購人員必須具有相應的能力。 本課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系,通過本課程的學習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統的依賴經驗的工作方式,成為受過訓練的職業化的采購員。 【課程對象】 采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員;這些部門的主管、經理 【課程大綱】 1.什么是采購及采購的作用 采購的重要作用 現代采購新觀念 采購是公司的重要的利潤保障 2.采購流程優化 基于企業信息平臺的采購流程優化 非增值環節的流程優化 零星物料采購的管理與風險控制 3. 采購談判基礎 談判前的準備 優勢與劣勢分析 預計“期望&rd......
采購成本分析與控制 煙臺:2025年12月11日
課程背景 當前國際政治經濟環境復雜多變,國內競爭激勵,企業面臨著市場與成本的雙重壓力。 企業對成本的管理越來越重視,采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。 通常情況下,企業采購與供應鏈管理者面臨以下困難: 對成本的認知,不夠全面 不會分析產品的實際成本 不知道從哪里入手,降低成本 不知道有哪些好的方法,可以有效降本 本課程幫助學員理解成本結構;學會成本分析的方法;掌握全面降本的技能,包含降本的基本功、偏方、專項降本。 課程對象 最佳:采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師 其次:供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等 課程特色 實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。 教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問......
精品采購管理培訓內訓課程
采購供應商全面管理與談判及合同風險控制 主講:王老師
本系列課程側重于系統化,實戰化及如何快速優化流程,使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。課程收獲掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進行采購計劃及庫存管理能夠處理采購合同,并通過合同規避采購風險;掌握采購降價的常用方法學會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現降價,縮短貨期,提高來料質量等目標;如何制訂采購策略?如何在眾多廠家中認證合格供應商?如何選擇合適的供應商?如何對供應商進行績效管理?培訓方式以系統化講解現代采購管理為主,兼顧實戰及案例演練;課堂講解占40%,實戰......
采購成本分析與降低之道略 主講:王老師
1.成本管理的采購戰略外部資源獲得價值最大化供應鏈的成本分析外部資源獲得價值最大化采購對成本的努力和貢獻供應鏈的成本分析戰略成本管理降低成本的結構化方法供應商定位和供應商偏好2.供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟3.采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解二十四項細分內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則價格協議特別訂貨定價采購......
國有金融企業集中采購管理暫行規定 主講:閣老師
2018年2月5日,財政部印發了《國有金融企業集中采購管理暫行規定》,并自2018年3月1日起施行。對于所有的國有金融企業來說,如何適應新的政策環境,制定符合自己企業發展需要的相關采購制度,同時又能夠符合法律法規的要求,最大限度的降低違規風險,是每一個國有金融企業急待解決的新命題。課程收益:了解《國有金融企業集中采購管理暫行規定》的修訂背景、修訂原則等;掌握《國有金融企業集中采購管理暫行規定》的重點修訂條款以及落實對策;授課對象:國有金融企業相關從業人員(采購人、招標代理、評標專家等)授課方式:......
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