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SQE供應商質量管理高級研修班(丁遠老師) 廣州:2025年12月05日
課程背景 本課程綜合了供應商質量管理近年來在汽車供應鏈領域的最新趨勢和最新技術,是專門用于零部件質量的,而不是質量體系的翻版,包含眾多歐美整車廠的實際案例,且都是一線案例,不是寫在管理標準中的,內容包括: 先期零部件技術預分析 關鍵特性管控 供應商質量變異分析與控制 零部件質量風險全程分析與控制 結合IE手法的現場審核和現場輔導 質量問題快速分析解決模式(謝寧式) 二方審核高效方法 過程與源頭控制 供應商聯合改進的開展 供應商工藝能力審核與現場改進 系統級監控 另外很重要的一點是,這些質量技術工具是潛在與項目型采購相結合的,也就是說章節上具有潛在的從零部件項目前期到批量交付的,構成系統化的整體開展路徑,這些內容對物料質量團隊的提升不僅限于質量手段,還包括一定的IE技術,工藝分析技術,工廠物流......
VDA 6.5-產品審核 上海:2025年12月05日
課程特色: 通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。 課程對象: IATF16949 審核員,其他與IATF16949相關部門的人員 課程大綱: 第一部分:知識梳理 1.新版變化 2.關于產品審核的5個W 3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系 4.產品審核員的資格要求 第二部分:評價準則 1.百分數法 2.CP/CPK法 第三部分:產品審核策劃與實施(實戰演練) 1.產品審核的流程 2.產品審核的籌備和策劃 3.產品審核提問表 4.產品審核的實施 5.數據分析及缺陷原因調查 6.產品審核結果的評定 7.產品審核報告 8.根據產品審核結果制定糾正措施 9.講師點評 10.......
精品質量管理培訓內訓課程
零缺陷質量管理 主講:張老師
審視我們的日常管理工作,我們的領導到處不停地巡邏,發現”火災“,然后及時撲滅。爭論、罰款、加班以及現場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去,似乎這一切都已習以為常。如果我們仔細統計分析,將會發現其中大部分問題是驚人地相似,卻日復一日地重復發生著,每發生一次就會重新再解決一次。而實施質量改善則要求我們斬草除根,不留后患。“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業追求的一種管理境界,但事實上,我們常常被勸戒,在工作中要更加認真和細致,如果我們做不到,我們......
六西格瑪綠帶經典培訓 主講:朱老師
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)本講內容:1、什么是六西格瑪? ---六西格瑪的系統概念!2、為何需要六西格瑪?---企業推行六西格瑪的必要性分析3、如何應用六西格瑪?---企業推行六西格瑪可行性分析4、六西格瑪的組織模型---企業推行六西格瑪的組織架構分析第二講:如何啟動和界定一個6 SIGMA項目本講內容:1、項目小組---如何組建項目團隊?2、項目來源---什么是項目,項目從哪里來?3、項目選擇標準---......
產品生命周期管理 主講:王老師
產品作為企業戰略落地和經營變現的載體,也是市場競爭對陣的直接武器,重要性不言而喻。而企業在進行產品的生命周期管理中,遇到一系列的問題:1、核心競爭力如何通過每一代的產品進行打造和強化,以此來支撐公司戰略的實施?2、怎樣有效的市場調研方法,能夠洞悉客戶需求,并進一步的轉化為產品需求?3、怎樣的立項評審環節,能夠讓新產品的成功概率大幅度提升?4、選擇怎樣的開發流程,能夠實現產品三維約束(范圍、進度、成本)?5、產品上市時,怎樣做好研發與市場端的銜接,讓產品能夠順利上市和推廣?6、產品上市后,怎樣進行......
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