近期熱門現(xiàn)場管理培訓公開課 Hot Trainings

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2025年12月04日

課程背景： 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況： 每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！ 每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補 都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場 現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生 客戶投訴應接不暇，品質部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內部品質管理短板 客戶對現(xiàn)場管理不......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 上海：2025年12月05日

課程介紹 效率提升是班組的常態(tài)要求 班組經(jīng)常抱怨沒權沒錢，改善沒思路 現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸 一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領 改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復到從前 目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率......

SOP標準化作業(yè)及生產效率改善 蘇州：2025年12月09日

課程背景： 現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)， 在一定程度上都能夠做到遵守國際標準化組織頒布的一系列標準規(guī)程， 但問題是多數(shù)企業(yè)在通過認證后，只是把證書懸掛，并沒有在真正的運營過程中去實踐落實標準化。標準化的實施落實過程，是一個長期改善，維持結果，這不僅需要企業(yè)管理者具備專業(yè)的能力，同時還要求企業(yè)首先應具備科學合理的管理思維，從而才會......

IE技術與現(xiàn)場效率改善高級研修班 北京：2025年12月11日

課程關注： 中國再度出現(xiàn)用工荒，最低工資標準仍然在持續(xù)上調，制造型企業(yè)生產成本大幅上升，中國制造業(yè)的生存，已經(jīng)被壓縮到危機的邊緣！ 發(fā)達國家如何面對勞動力不足的局面？ 世界制造業(yè)強國如何走過工人工資暴漲的階段？ 中國企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長，原材料價格不斷上漲的未來，仍然能夠爭得寬松的生存空間？？？ 中國企業(yè)如何在不......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2025年12月19日

培訓對象： 總經(jīng)理、生產副總、廠長、生產經(jīng)理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員 課程收益： 1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現(xiàn)場及安全四方面技能 2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益 3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高......

精益班：方針管理與精益推進技術、心法 常州：2025年12月05日

課程介紹： 中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)“，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增加，如何應對在經(jīng)濟低靡時期的挑戰(zhàn)？如何在重重挑戰(zhàn)中突圍？企業(yè)管理者（尤其是高層經(jīng)理）面臨著前所未有的壓力。企業(yè)如何制定確實有效的目標和策略及日常管理幫助企業(yè)走出困境？如何能清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標及策略如何能將層層分解并落實到行動？知道如何建立日常管理體系，并與方針管理體系結合？了解如何掌握工作重點，設定方針及部門日常績效衡量指標？如何控制哪些該投入哪些不該投入？如何激勵各級主管愿意......

AI智驅安全生產管理、風險精準防控與智能應急專題研修班 珠海：2025年12月09日

課程介紹 人工智能正成為破解安全生產難題的新密鑰。通過計算機視覺實時識別設備隱患，利用大數(shù)據(jù)預測風險點位，借助VR/AR開展沉浸式應急演練，AI技術已在風險預警、智能巡檢、應急響應等領域顯現(xiàn)成效。在《突發(fā)事件應對法》強化主體責任的背景下，構建"AI+安全"能力體系已從技術選項升級為合規(guī)剛需。系統(tǒng)構建 AI 安全能力，從戰(zhàn)略規(guī)劃到工具落地，掌握 AI 在風險精準辨識、智能預警監(jiān)測等核心領域的成熟應用方案，已成為規(guī)避事故風險、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。 本次研......

智能制造&數(shù)字化轉型的規(guī)劃與落地實踐 上海：2025年12月09日

課程背景： 針對工業(yè)4.0概念的提出，我國政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式，以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉型和智能工廠的建立，期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，能實現(xiàn)整個生產制造過程的信息數(shù)據(jù)匯總與處理，幫助管理人員實現(xiàn)對車間生產狀況進行遠程監(jiān)管、操作及管理，優(yōu)化作業(yè)水平，實現(xiàn)客戶需求的最快響應，達到資源配置最優(yōu)化的目標。然而，何為智能工廠？數(shù)字化工廠與智能工廠的區(qū)別在哪里？如何規(guī)劃與設計智能工廠？如何實現(xiàn)傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化乃至智能化轉型？這一直是困擾企業(yè)的核心問題。 課程收獲： 提升：企業(yè)對智能......

工作安全分析（JSA）與雙重預防機制的系統(tǒng)結合 上海：2025年12月12日

課程介紹 近幾年，國家對安全生產的法規(guī)要求越來越高，社會對生產安全的關注度也日益上升。于是很多企業(yè)開始編制安全管理制度，推行安全標準化、45001體系認證，組織安全考核，建立各種獎懲制度。但是，制度編了一大摞，要求定了一大筐，風險卻依然得不到有效控制：據(jù)報道，2020年3月3日，山東沂水某精細化工發(fā)生燃爆事故，造成1死1傷；2月26日，陜西某變壓器公司危廢庫發(fā)生叉車移動貨架傾倒事故，造成1名工人死亡；3月2日，陜西某汽車零部件公司發(fā)生液壓機擠壓事故，造成1名工人死亡...甚至......

生產計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年12月15日

課程介紹 生產計劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產運營的心臟。PMC 管理不當，易引發(fā)諸多問題，如生產計劃體系混亂；計劃失去指導意義；物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆；生產計劃頻變；生產管理者天天救火；交期延誤……本課程幫助學員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業(yè)建立合理的生產計劃體系，提供靈活應對變化的方法與策略，讓計劃“未卜先知”，讓企業(yè)生產有條不紊。 培訓對象 生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；......

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