近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

高效的團隊建設（2天） 北京：2025年12月08日

【課程介紹】 高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協調一致，以實現預期目標的持續不斷的過程。通過本課程的培訓，使學員明確團隊與團隊精神；了解團隊發展的不同階段及應對方法；清晰自己在團隊中的角色及定位，讓團隊管理者識人用人；通過現場團隊游戲和分享，讓學員充分感受和認識到團隊協作、團隊學習的......

領導力與團隊管理 蘇州：2025年12月10日

課程介紹 為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力，團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題：團隊領導力發展是一個沒有......

新晉經理：從技術邁向管理 上海：2025年12月15日

課程介紹 新晉管理者最大的挑戰，來自于身份的改變。作為業務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。 有很多高頻場景，新經理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。 以高頻場景作為學習的......

新世代員工管理 上海：2025年12月17日

課程特色 以測評工具為依據客觀看待差距 透過調研數據理解新生代的行為和價值主張 匹配新生代特點巧妙轉變互動方式 課程目的 更透徹生動地理解新生代對職場的訴求 理解冰山上（行為風格）下（激勵因子）的關鍵要素，形成管理的邊界與撬動點 匹配調整管理與領導風格，制定在工作中創造共贏的行動計劃 課程對象 團隊領導者，希望提升年輕......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年01月10日

課程介紹 企業由各種大大小小的團隊組成，各部門經理，主管，班組長就是團隊的管理者。 團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象，很多企業不是戰略不行，而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官&......

時間與壓力管理 北京：2025年12月11日

培訓受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理；其他管理人員 課程收益: 你是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。 本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方，提高您的注意力和聚焦能力。您將學會更有效地安排時間，有效取舍，優先考......

打造高績效研發團隊 廣州：2025年12月12日

課程對象 公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員 課程背景 高科技企業的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題： 1、研發人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？ 2、辛辛苦苦招來的研發人員怎么干一段時間就離職了？ 3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發人員？ 4、培訓費用花了不少，怎么沒有......

強化管理能力與情商 上海：2025年12月16日

課程介紹 在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。 本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。 參加對象 * 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員 課程大綱 1.提升管理才智 * 企顧司管理才智模型 - 管理才智的組成部分 - 定義和特征 2.掌握管理技能 * 激發有效的行為 - 采取有效的管理形式 - 通過背景管理提......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳：2025年12月24日

課程背景 “管理是管人，管人是管心” 美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。 面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰，面對常見的員工的“五低”現象：“忠誠度低、責任感低、耐挫力低、能力低，還眼高手低”，我們需要“update”—&mdas......

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 東莞：2025年12月26日

課程介紹 前霍尼韋爾首席執行官博西迪曾說過：“企業戰略的真正挑戰并不是在理論層面，而是在現實執行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執行力，而這也正是不同企業優劣的分水嶺。”任正非也說公司發展的基本邏輯，就是方向大致正確，組織充滿活力。戰略思維和執行系統建設，是所有企業管理層必須具備的兩項核心能力，這樣才能保證戰略一致性，力出一孔，利出一孔。可往往在實際工作中，大多數企業在執行上都出現以下問題—— 有了戰略，卻沒有好的流程和工具，也......

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