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領(lǐng)導(dǎo)者的7堂哲學(xué)課 廣州：2025年12月06日

課程背景 被碎片化學(xué)習(xí)沖擊的時(shí)代，學(xué)的越多，往往意味著越無知。因?yàn)橐恢虢猓?而缺少系統(tǒng)的思考，導(dǎo)致很多人失去思辨的能力。在中?方哲學(xué)界，大量的哲學(xué)家對(duì)知識(shí)體系和思考體系的建立，做了大量的研究，這堂課，就是去把握這些先哲們提出的最根本的思維框架，從而以不變應(yīng)萬變。 課程目標(biāo) 從個(gè)人到組織，一個(gè)管理者需要掌握的七種哲學(xué)思......

時(shí)間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年12月15日

【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標(biāo)？是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對(duì)上述一個(gè)以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時(shí)間。請(qǐng)記住，你的每一分鐘時(shí)間都對(duì)業(yè)務(wù)有著直接的影響。 通過本課程您將學(xué)會(huì)更有效地安排時(shí)間，有效取......

需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京：2025年12月15日

課程介紹： 未來企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。 現(xiàn)實(shí)是大多數(shù)企業(yè)有供應(yīng)鏈而無供應(yīng)鏈管理！精放的供應(yīng)鏈管理，導(dǎo)致企業(yè)面臨著這些問題： > 企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁 > 企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重 > 企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行 >......

研發(fā)項(xiàng)目管理（朱利林老師） 上海：2025年12月23日

課程背景 隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進(jìn)度”、“敏捷交付”市場(chǎng)的普遍化，如何在研發(fā)工作中用好項(xiàng)目管理來促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的交付已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的必修課。 本課程就當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)，結(jié)合最新的項(xiàng)目管理實(shí)踐，以及多期培訓(xùn)收集的需求，為學(xué)員分析研發(fā)項(xiàng)目......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年12月27日

課程背景 隨著工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、精益智慧制造和精益精細(xì)化管理、共享經(jīng)濟(jì)等時(shí)代發(fā)展的需求，各企業(yè)和工業(yè)企業(yè)正面臨精益生產(chǎn)和智能制造的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，在精益精細(xì)化管理方面迫切需要變革和創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢(shì)，因此企業(yè)在精益思想、精益理念、精益生產(chǎn)、精益方法、精益工具的運(yùn)......

天津企業(yè)培訓(xùn)推薦內(nèi)訓(xùn)課程

精益管理 主講：堅(jiān)老師

很多企業(yè)存在以下問題：企業(yè)面對(duì)劇烈的市場(chǎng)變化不知如何應(yīng)對(duì)？企業(yè)雄心勃勃但發(fā)展戰(zhàn)略無法很好落地？企業(yè)組織臃腫不知道如何精簡(jiǎn)？企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低下無法得到解決？生產(chǎn)成本過高卻無法徹底解決？課程目的：推行精益管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化之道。推選精益管理能夠幫助企業(yè)用最小的投入得到最大的產(chǎn)出精益管......

采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) 主講：南老師

隨著原材料價(jià)格急劇上漲，人民幣貶值，企業(yè)尤其是外企的成本控制壓力越來越大，采購(gòu)商務(wù)談判是目前和供應(yīng)商溝通成本控制，管理提升的重要手段，采購(gòu)人員的談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購(gòu)人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購(gòu)人員會(huì)將60%的時(shí)......

投資項(xiàng)目可行性分析與風(fēng)險(xiǎn)管理及投后管理三步路徑 主講：李老師

本課程致力于從創(chuàng)新高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的投資與風(fēng)險(xiǎn)控制的策略與方法，并將企業(yè)的投資行為與具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的管理活動(dòng)結(jié)合起來，從而將投資與風(fēng)險(xiǎn)控制在本企業(yè)落到實(shí)處。投資可行性分析是一項(xiàng)非常繁雜的工作，它包括了對(duì)市場(chǎng)、供求、競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)、工程、政策、法律等各方面因素條件的分析與評(píng)價(jià)。投資管理業(yè)......